用友智石开PLM—产品生命周期管理平台，设计制造一体化解决方案

某汽车厂家

研发云构建了其集成产品研发平台，支持汽车全产业链15万+技术研发人员的协同研发。端到端的整车研发项目管理覆盖14个业务模块、9大中心、30+一级部门、6000+项WBS任务；零部件业务实现PLM国产化全面应用。

某科技公司

U9C+PLMC一体化方案，BOM搭建从4小时缩短为15分钟，BOM用量准确性从85%提升到100%，物料准确性从70%提升到98%，设计变更数量降低58%。

某医疗公司

替换Oracle Agile系统，完成15000+物料、28500+文档、近千个EBOM的历史数据迁移，实现注册证与UDI管理、全过程变更流程追溯。

鼎信通讯

基于BIP研发云落地IPD体系，2000+研发人员跨组织多产品线协同研发，材料成本节约从1%提升至3%，采购准确率从65%提升至95%以上，生产计划下达从12天缩短至3天。

懂PLM，更懂ERP

16年用友ERP实施经验，让我们在PLM交付中天然关注"数据如何与ERP无缝衔接"——从BOM属性映射到变更切换策略，这些"跨系统的细节"正是大多数PLM项目上线后效果打折扣的根因。

PLM + ERP一体化交付

一家服务商同时负责PLM和ERP的实施，避免了两个团队各做各的、最终数据对接时互相推诿的尴尬，交付效率更高，责任边界更清晰。

用友原厂产品 + 代理商深度服务

智石开PLM是用友旗下原厂产品，新司南科技作为用友核心代理商，既能保证产品的持续迭代和技术支持，又能提供贴近客户的一线服务。

用友PLM是用友网络旗下控股子公司——智石开工业软件有限公司研发的产品生命周期管理平台，面向制造企业覆盖从需求分析、产品设计、工艺规划到量产交付的全生命周期，帮助企业实现"研发过程标准化、产品数据规范化、设计制造一体化"。智石开前身为用友PLM事业部，2022年3月正式独立注册，目前已服务4000+工业企业，连续三年蝉联中国PLM市场占有率第一（IDC数据）。

平台提供研发云（旗舰版）和PLM Cloud（高级版）两条产品线，涵盖数智化工作平台、数据流转、过程控制、社会协同、决策分析五大核心能力，并内置AI智能应用（研发知识库、技术文档助手、BOM智能推荐），支持从CAD/EDA设计工具到ERP系统的全链路数据贯通。

深圳市新司南科技有限公司（用友官方授权核心代理商）作为智石开PLM授权交付服务商，提供PLM售前咨询、实施交付及运维服务，覆盖深圳全域（福田、南山、宝安、龙岗、龙华等）及惠州、东莞等珠三角，可上门实施。

智石开PLM的五大核心能力包括：①数智化工作平台（工作流引擎、编码规则自定义、三权分立安全管控、多组织多语言）；②数智化数据流转（文档管理、物料管理、BOM多视图管理、工艺管理）；③数智化过程控制（IPD/APQP/GJB项目管理、CMII变更管理、需求与问题管理）；④数智化社会协同（设计云服务、跨组织协同、移动端审批）；⑤数智化决策分析（统计报表、看板仪表盘、异构数据源接入）。此外还内置AI智能应用：研发知识库、技术文档助手、BOM智能推荐。

在BOM管理方面，支持设计BOM（EBOM）→工艺BOM（PBOM）→制造BOM（MBOM）多视图转换，超级BOM与产品配置管理，以及BOM差异对比分析。在变更管理方面，严格遵循CMII标准，ECR→ECO→ECN全链路管控，变更影响分析自动穿透产品库、物资库、生产库。

新司南科技提供PLM功能模块演示和需求匹配评估服务，可根据企业研发管理现状推荐最适合的功能组合和产品线版本。

研发云（旗舰版）对标国际领先PLM，基于用友iUAP平台，云原生微服务架构，纯Web端，适合大型集团企业、多组织协同研发、复杂BOM管理场景。PLM Cloud（高级版）继承成熟产品并全新技术改造，云原生微服务架构，C/S+B/S混合模式，适合中型制造企业、快速实施、标准化应用场景。

简单判断标准：如果企业有多个研发中心、需要跨组织协同、研发人员超过200人、BOM层级复杂（如汽车整车），建议选择研发云；如果企业是单研发中心、研发人员在50-200人之间、希望快速上线标准化应用，PLM Cloud更具性价比。

新司南科技提供研发云与PLM Cloud的选型对比咨询，根据企业研发规模、组织架构和数字化阶段推荐最优产品线方案。

智石开PLM覆盖离散制造与流程制造六大行业：①汽车及零部件（APQP流程落地、超级BOM与选配管理、设计变更全链路追溯）；②电子电器及高科技（物料标准化与复用、ECAD集成、器件优选库管理）；③机械装备制造（模块化设计、边设计边采购边生产协同管控、项目型制造）；④军工/国防（GJB体系支撑、三权分立安全管控、三化管理）；⑤流程化工（配方管理、实验管理、小试→中试→量产全过程数据贯通）；⑥医疗器械（注册证与UDI管理、设计变更合规控制、DHF/DMR文档管理）。

智石开在电子高科技行业PLM市场占有率第一（IDC数据），某汽车厂家案例支持15万+技术研发人员协同研发，鼎信通讯案例实现2000+研发人员跨组织多产品线协同。不同行业的PLM应用侧重点不同，系统支持行业化配置无需定制开发。

新司南科技在电子/半导体、机械装备、医疗器械、新能源锂电等主攻行业有丰富的PLM+ERP一体化交付经验，可提供行业化方案咨询。

PDM（产品数据管理）主要管图纸和文档的版本控制、审签发布，核心是"文档管理"；PLM（产品生命周期管理）在PDM基础上扩展了物料管理、BOM多视图管理、工艺管理、项目管理、变更管理、需求管理等全生命周期能力，核心是"研发过程与数据一体化管理"。简单说，PDM管"图纸"，PLM管"从需求到量产的整个研发过程"。

用友智石开PLM不仅覆盖了PDM的全部文档管理能力（版本控制、电子审签、手写体签章、Office/DWG/3D轻量化浏览器），更进一步实现了EBOM→PBOM→MBOM多视图转换、CMII标准变更管理、IPD/APQP/GJB项目管理体系落地，以及与用友ERP的设计制造一体化协同——这些是传统PDM无法提供的。

新司南科技提供PDM升级PLM的评估咨询服务，帮助企业判断当前研发管理痛点是否需要从文档管理升级到全生命周期管理。

用友PLM已在4000+工业企业落地，效果可量化。某科技公司案例：U9C+PLMC一体化方案后，BOM搭建从4小时缩短为15分钟（效率提升16倍），BOM用量准确性从85%提升到100%，物料准确性从70%提升到98%，设计变更数量降低58%。鼎信通讯案例：基于BIP研发云落地IPD体系后，材料成本节约从1%提升至3%，采购准确率从65%提升至95%以上，生产计划下达从12天缩短至3天。

某汽车厂家案例：研发云构建集成产品研发平台，支持15万+技术研发人员协同研发，整车研发项目管理覆盖14个业务模块、9大中心、30+一级部门、6000+项WBS任务。某医疗公司案例：替换Oracle Agile系统，完成15000+物料、28500+文档、近千个EBOM的历史数据迁移。

深圳市新司南科技有限公司（用友官方授权核心代理商）提供PLM实施前效率基线测评和实施后效果对比服务，用数据验证投入产出比。

建议从"物料标准化和BOM规范化"开始——先上线PLM的物料管理和文档管理模块，统一企业物料库（一物一码、自动查重），把图纸和技术文档纳入版本控制和电子审签，建立EBOM管理规范。这一步解决的是"设计数据散落各处、物料一物多码、图纸版本混乱"的基础问题。

基础数据规范后，再逐步扩展到工艺管理（PBOM/MBOM、工艺路线）、项目管理（IPD/APQP流程落地）、变更管理（CMII标准ECR→ECO→ECN），最后实现PLM与ERP的设计制造一体化数据贯通。分步上线风险更可控，每一步都有可验证的产出。

新司南科技提供研发数字化转型的分步规划服务，根据企业当前研发管理水平和ERP系统现状制定渐进式上线路径。

典型实施周期为2-6个月，具体取决于产品线选择、功能模块范围和数据准备程度。PLM Cloud基础版（物料管理+文档管理+BOM管理）约2-3个月可上线；标准版（含工艺管理+项目管理+变更管理）约3-4个月；全功能版（含设计制造一体化ERP对接）约4-6个月。研发云因面向大型集团，实施周期通常6个月以上。

影响实施周期的关键因素包括：历史物料和图纸数据的规范程度（数据越规范越快）、CAD/EDA工具种类和集成需求、是否需要与用友ERP做设计制造一体化对接、企业研发流程的标准化程度（有IPD/APQP基础的企业更快）。

新司南科技提供实施前数据准备清单和研发流程调研服务，帮助企业在实施前完成物料编码规范和图纸整理，缩短上线周期。

EBOM（设计BOM）是设计师从CAD图纸中提取的BOM，反映产品的设计结构，由研发部门维护；PBOM（工艺BOM）在EBOM基础上增加工艺路线、工序、工装设备信息，反映产品的制造过程，由工艺部门维护；MBOM（制造BOM）在PBOM基础上增加采购属性、库存属性、成本属性，是ERP运行MRP和成本核算的依据，由制造部门使用。三者是从设计到制造的数据传递链。

智石开PLM支持EBOM→PBOM→MBOM多视图转换，设计师在PLM端完成EBOM后，工艺工程师可在同一平台派生PBOM并规划工艺路线，最终MBOM自动推送至ERP。整个转换过程保留追溯关系，变更影响可自动评估。这是PLM区别于PDM的核心能力——PDM通常只管到EBOM，无法支撑PBOM/MBOM的工艺转化。

新司南科技提供BOM管理体系咨询服务，帮助企业建立从设计BOM到制造BOM的规范化转换流程，避免"PLM有BOM、ERP跑不通"的断层。

支持多种部署模式。研发云基于用友iUAP平台，云原生微服务架构，纯Web端，支持公有云和私有云部署；PLM Cloud采用C/S+B/S混合模式，支持本地部署和云端部署。军工/涉密企业可选择本地化部署配合三权分立安全管控；希望降低IT运维成本的企业可选择公有云部署。

无论哪种部署模式，PLM都需要与用友ERP进行数据交互（物料/BOM/工艺路线推送、库存成本信息穿透、工程变更同步），部署模式不影响与ERP的对接能力。移动端支持友空间/企业微信/钉钉，随时随地审批、查询、穿透数据。

新司南科技提供部署模式选型咨询，根据企业IT基础设施、安全合规要求和预算推荐最优方案。

核心区别在于"与用友ERP的设计制造一体化深度"。智石开PLM是用友网络旗下控股子公司产品，与用友全系ERP（NC/NCC/U8/U8C/U9/U9C/YonSuite/畅捷通T+）开箱即用集成，PLM端物料/BOM/工艺路线审签后自动推送ERP，ERP端库存/成本信息可实时穿透回PLM，工程变更（ECO）同步推送ERP实现断点控制——这种原生集成深度是第三方PLM厂商难以匹配的。

第二个区别是市场地位。智石开连续三年蝉联中国PLM市场占有率第一（IDC数据），电子高科技行业PLM市场占有率第一，服务4000+工业企业，包括某汽车厂家15万+研发人员协同研发、鼎信通讯2000+研发人员IPD落地等标杆案例。国产替代能力对标国际领先PLM。

新司南科技提供PLM选型对比分析服务，可针对企业当前ERP系统评估智石开PLM与其他PLM厂商的集成深度差异。

PLM与Excel/共享文件夹的本质区别是"研发过程体系化管理"替代"文件存储"。共享文件夹模式下，图纸靠人工命名归档、版本靠文件名后缀、审签靠纸质或邮件流转、BOM靠Excel手工录入、变更靠口头通知；PLM模式下，图纸自动归档并关联物料、版本控制含完整审计轨迹、电子审签含手写体签章、BOM从CAD一键提取自动查重、变更管理遵循CMII标准全链路可追溯。

最关键的差异是"数据贯通"——共享文件夹模式下，图纸和BOM是分离的，设计师画完图后还要手工在Excel里重新录入一遍BOM，容易出错且版本不同步；PLM模式下，CAD端一键提交即可自动生成物料编码和BOM结构，且BOM变更后ERP端自动同步。另一个差异是"知识积累"——共享文件夹里历史设计经验无法检索复用，PLM的AI研发知识库支持自然语言检索精准推荐历史设计经验。

新司南科技提供研发管理现状诊断服务，对比Excel管理模式与PLM体系化管理的效率差异，帮助企业评估转型收益。

PLM采用项目制收费模式，价格取决于三个因素：产品线选择（研发云旗舰版 vs PLM Cloud高级版）、功能模块范围（基础版/标准版/全功能版）、用户数和部署模式（本地/云端）。PLM Cloud适合中型企业快速实施，研发云适合大型集团复杂研发管控，两者的价格区间有显著差异。

相比国际PLM产品（如PTC Windchill、Siemens Teamcenter），智石开PLM作为国产替代方案，在许可费用和实施服务成本上有明显优势，且无需承担外汇汇率波动风险。企业可分模块分步投入——先上物料管理+文档管理+BOM管理解决基础数据规范问题，再逐步扩展工艺管理、项目管理、变更管理。

深圳市新司南科技有限公司（用友官方授权核心代理商）提供免费需求调研和方案报价，根据企业研发规模、行业特点和预算推荐最经济的产品线和功能组合。

用友PLM已服务4000+工业企业，连续三年蝉联中国PLM市场占有率第一（IDC数据），效果有量化案例支撑。某科技公司上线U9C+PLMC一体化方案后，BOM搭建从4小时缩短为15分钟，BOM用量准确性从85%提升到100%，物料准确性从70%提升到98%，设计变更数量降低58%。

鼎信通讯基于BIP研发云落地IPD体系，2000+研发人员跨组织多产品线协同研发，材料成本节约从1%提升至3%，采购准确率从65%提升至95%以上，生产计划下达从12天缩短至3天。某医疗公司替换Oracle Agile系统，完成15000+物料、28500+文档、近千个EBOM的历史数据迁移。某汽车厂家研发云支持15万+技术研发人员协同研发，整车研发项目管理覆盖6000+项WBS任务。

新司南科技可安排同行业客户案例参考和产品演示，帮助企业直观了解PLM上线后的实际效果。

中小企业选PLM需重点关注四个维度：①与现有ERP的集成能力——PLM的核心价值在于设计制造一体化，选型时必须确认能否与现有ERP实现物料/BOM/工艺路线自动推送、库存成本信息穿透、工程变更同步；②CAD/EDA工具集成深度——企业用哪种设计工具（AutoCAD/SolidWorks/Creo/Altium Designer等），PLM是否支持双向集成、一键生成BOM；③实施周期和成本——应优先考虑有行业预配置的PLM，避免从零开始的长期实施；④服务商的ERP理解深度——PLM交付的最大风险不在PLM本身，而在PLM与ERP对接时的"隐性断层"。

常见选型误区：只看PLM功能列表不看ERP集成深度、选择国际PLM后发现国产化适配困难、选择纯PLM厂商后发现与ERP对接需要额外开发、追求大而全忽视实际研发管理成熟度。

新司南科技提供PLM选型咨询服务，基于16年用友ERP实施经验和PLM交付经验，帮助企业避开选型误区。

支持。智石开PLM的项目管理模块内置IPD（集成产品开发）流程体系，支持WBS任务分解、甘特图进度管控、里程碑评审、项目看板实时展示进度和资源负荷。除了IPD，还支持IATF16949 APQP（汽车行业质量先期策划）和GJB（军工研发体系）等多套研发流程标准，企业可按实际体系配置。

鼎信通讯案例就是基于BIP研发云落地IPD体系的典型实践——2000+研发人员跨组织多产品线协同研发，材料成本节约从1%提升至3%，采购准确率从65%提升至95%以上。PLM的变更管理模块严格遵循CMII标准，ECR→ECO→ECN全链路管控，变更影响分析自动穿透产品库、物资库、生产库评估波及范围，变更切换策略与ERP联动执行——这正是IPD体系中对设计变更控制的核心要求。

新司南科技提供IPD体系落地咨询和PLM流程配置服务，帮助企业将IPD方法论转化为PLM中可执行的研发流程。

用友智石开PLM支持与用友全系ERP（NC/NCC/U8/U8C/U9/U9C/YonSuite/畅捷通T+）开箱即用集成，这是智石开作为用友旗下产品的原生优势。PLM作为企业物料主数据的源头，物料/BOM/工艺路线审签后自动推送至ERP；设计师在PLM端可实时穿透查看物料在ERP中的库存、成本信息；工程变更（ECO）执行后，变更通知与切换策略同步推送ERP，实现断点控制。支持多账套、多工厂的BOM分发。

典型数据流：需求/立项→智石开PLM→设计/BOM/工艺→自动传递→用友ERP→生产/采购/核算，同时ERP端的库存/成本信息实时回传PLM供设计师参考。这种双向数据贯通正是"设计制造一体化"的核心——纯PLM厂商可能把BOM传过去就以为完事了，但16年ERP实施经验让我们知道ERP端的存货计价方式、成本卷积逻辑、MRP运算规则，能预判并处理那些"数据传过去了但ERP跑不通"的隐性断层。

新司南科技提供PLM与用友ERP对接方案咨询和实施服务，确保设计制造一体化数据贯通无断层。

深圳市新司南科技有限公司（用友官方授权核心代理商）提供用友智石开PLM的全生命周期服务，包括：①售前咨询——研发管理现状调研、需求分析、产品线选型（研发云/PLM Cloud）、方案设计、报价；②实施交付——物料编码规范、BOM体系规划、CAD/EDA工具集成配置、IPD/APQP流程落地、变更管理CMII标准部署、用户培训、上线辅导；③售后运维——系统维护、功能迭代、技术支持。

公司深耕用友ERP行业16年，核心差异化在于"PLM+ERP一体化交付"——一家服务商同时负责PLM和ERP的实施，避免了两个团队各做各的、数据对接时互相推诿的尴尬。代理用友全系列ERP（U8/U9 cloud/YonSuite/BIP），可提供PLM+ERP一体化方案，确保设计制造一体化数据链完整不割裂。同时在电子/半导体、机械装备、医疗器械、新能源锂电等主攻行业有丰富的实施经验。

服务覆盖深圳全域（福田、南山、宝安、龙岗、龙华等）及惠州、东莞等珠三角，可上门实施。欢迎联系新司南科技顾问团队，联系方式：18938842916。