11月27日，由用友网络主办的2020两面针（江苏）实业样板体验会在历史文化名城扬州顺利召开，近150名制造行业企业的CEO、CIO、CFO们走进两面针的生产车间，全方位体验了两面针信息化建设的历程与成果，亲身感触了企业数智化的魅力。

企业管理者走进两面针

会议现场

两面针（江苏）实业总经理兰进在致辞中谈到，当今世界，数字经济已经成为全球最重要的商业基础设施，是驱动全球经济持续高速发展的关键引擎。在数智化时代的今天，企业经营、企业运营、企业资源等都将利用数字化驱动企业方方面面的变革。两面针（江苏）实业作为酒店用品行业数智化转型的先行企业，已经切实体会到数字化为公司运营和发展带来的巨大价值。尤其今年受新冠疫情的影响，酒店用品行业受到了史无前例的冲击，但是两面针公司借助数智化运营平台，积极调整产品结构和营销思路，全年的各项指标基本上没有受到太多影响，下半年各项指标已经全面超过去年同期的水平。

用友网络助理总裁孙汉明在随后的致辞中也肯定了兰进先生的说法。

正因为两面针有如此好的数智化基础，所以才会在危机四伏的2020年找到企业前进的方向，我相信只要每个企业家，每一个从事企业管理工作的人，本着对企业负责任的态度，做好基础管理工作，到未来机会来到的时候，就能凭借自己的良好管理基础找到机会来发展。历史上证明，每一次的危机当中都会有一批成长型的企业破茧而出，得到飞速地发展。

数智化助力两面针管理升级

两面针（江苏）实业有限公司是全球产量最大的酒店用品生产基地，其生产的酒店、旅行牙膏连续3年全球及国内市场占有率、销量排名位居第一。两面针（江苏）实业副总经理印祥林为我们介绍到，酒店日用品行业具有品种多、个性化强、工艺多等特点，因此两面针在生产过程中碰到了诸多难点，例如车间流程监管难、库存平衡难度大、计件薪资计算困难等等，这坚定了他们通过信息化建设引领两面针走向数字化转型之路的决心。两面针在应用用友U8+财务供应链的基础上，集成应用U订货、委外管理和车间报工模块，解决了诸多企业管理上的痛点，保证客户交期，提高企业工作效率。

财务视角下的业务数字化

无论企业采取何种运营模式、经营何种业务，都离不开财务的支持，而优化、高效的财务运作模式和流程是确保企业良性发展和业绩不断提升的催化剂。两面针（江苏）实业财务部长陈宏兵介绍到，通过U8+与U订货集成应用，真正实现了财务对业务的管控。例如对销售业务的管控，从传统的客户邮件下单，手工整理汇总，到现在只需要在U订货确认并传入U8+系统，既缩短了工作时间还便于对销售进程的状态分析，加强对销售过程的把控。面对一个月3000-4000张巨大的开票量，两面针通过金税系统与电子发票集成，减少了开票工作量，提高开票效率，实现了财务与业务数据的无缝集成。

物料供需平衡 工序精细管控

两面针（江苏）实业生产部长王风云从生产的角度为我们解析了两面针高效生产的”秘籍“：通过U8+系统MRP物料需求计划，实现了整个订单和备货的互补，可以及时控制采购数量和库存；同时还实现了订单工序计划的物料齐套下达，缺料自动提醒；并且通过扫码报工，减少了统计员大量的重复录入工作，实现数据的及时上报；员工产量和计件薪资的核算工作，原来每个月需要5天时间进行人工核算，工作量大且容易出错，现在可以在线实时查询。

     本次大会还设置了观众互动环节，重点解答了大家在各自企业信息化建设中遇到的“疑”与“惑”。相信本次会议可以给与会嘉宾带来全新的启示与思路，在今后的企业管理活动上朝数智化的方向更进一步！

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